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  Riduci

Do Agir Organizacional


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Esta obra apresenta um "ponto de vista" sobre o fenômeno organizacional: a teoria do agir organizacional.
A organização é vista como um processo de ações e decisões, processo permanente, nunca acabado, que se dissemina em todos os níveis. A idéia de processo evidencia a dimensão fundamental que o tempo tem. O sujeito não é separado da organização; ele organiza sua ação ao agir.
O Autor desenvolve seu ponto de vista relativamente a grandes teorias, como as de Max Weber, Herbert Simon, James Thompson e Anthony Giddens. Isso é também um ponto de vista sobre o trabalho - mais particularmente com relação à sua regulação -, sobre as relações entre trabalho e bem-estar, sobre os processos de aprendizagem.
Na medida em que se define como interdisciplinar, a teoria do agir organizacional é proposta a todos aqueles que estudam a organização, ou que se debruçam sobre essa questão em seu quotidiano profissional. A teoria abarca, ainda, disciplinas como a sociologia, a economia, a gestão, a psicologia, a ergonomia, o direito...


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Apresentação da edição brasileira
Apresentação da edição francesa
Prefácio
Prólogo

Parte I Do agir organizacional

Capítulo 1 - Os fundamentos da teoria do agir organizacional: uma reflexão que começa com Max Weber
Capítulo 2 - A contribuição de James D. Thompson
Capítulo 3 - O aporte da teoria da estruturação de Anthony Giddens

Parte II Regulação do processo de trabalho: da autonomia ao bem-estar

Capítulo 1 - Tradição e inovação no estudo interdisciplinar do trabalho
Capítulo 2 - A regulação do processo de trabalho
Capítulo 3 - Níveis de decisão e modos de regulação: a autonomia e a discricionariedade no processo de trabalho
Capítulo 4 - Estudo do trabalho e ação pelo bem-estar

Parte III Aprendizagem e mudança

Capítulo 1 - As concepções da formação
Capítulo 2 - Análise do trabalho e aprendizagem organizacional
Capítulo 3 - Formação e competências para a mudança organizacional

Epílogo

Bibliografia

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